Sustainable High Performance Academy

Foi essa pergunta que a levou da gestão de riscos para a ciência do comportamento sob pressão, em Harvard, Stanford e Einstein. E foi a escuta que a levou à psicanálise, e à pesquisa que sustenta a camada mais profunda deste programa: o que a ascensão cobra de quem chega.

Ao longo desses anos, ela viu de perto, e viveu, o custo que a exigência permanente cobra. Talento reconhecido em público e sustentado em silêncio. Gente entregando resultado enquanto a estrutura interna cedia. Esse custo raramente aparece em indicador de desempenho, e quase nunca é nomeado dentro das organizações. Pessoas convivendo com silêncio e inércia diante de fraudes e degradação do ambiente.

O GIBHS nasceu dessa observação, e da convergência de três trajetórias: a sala de crise, a ciência e a escuta. A premissa é simples e não é retórica: alta performance é treinável, e exaustão não é o preço dela.

Advogada. Gestora de riscos e crises. Membro independente de comitês de auditoria, riscos e ética. Vice-presidente da Comissão de Integridade e Responsabilidade Corporativa da ICC Brasil. Membro da Comissão Transparência 100% do Pacto Global da ONU. Professora de ética, riscos e compliance em programa de formação de conselheiros da Fundação Dom Cabral.

• Empowering Black Leaders — Harvard Kennedy School, educação executiva
• The Science of Leadership: The Brain, Resilience, and Mindfulness — Harvard Medical School, educação executiva
• Psychology for High Performance — Stanford Center for Health Education
• Fronteiras da Neurociência. Saúde Mental nas Organizações. Saúde Mental nas Escolas — Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein
• Formanda em psicanálise — Pesquisa sobre o sujeito negro no ambiente corporativo brasileiro
• Cultivating Emotional Balance, formação de facilitadores — CEBTT, programa de Paul Ekman e B. Alan Wallace
• Mental Health First Aid — Primeiros socorros em saúde mental
• Leadership Program — Disney Institute
• MasterClass em Liderança e Tomada de Decisão — Navy SEAL Foundation

Essa curiosidade o colocou na trilha das condições que permitem alta performance sem que o bem-estar seja a moeda de troca. A constatação ele viu e viveu de perto: intervenção externa no ambiente corporativo, por melhor que seja, é insuficiente diante de uma pessoa exausta.

Foi essa travessia que o levou da conformidade para a ciência do comportamento: neurociência, psicologia positiva, mindfulness, regulação emocional. O GIHBS é o passo seguinte natural dessa jornada direcionada à promoção do florescimento do ser humano. Alta performance não se sustenta sobre pessoas que se esgotam: sustentabilidade humana não é o contraponto do resultado, é a condição dele.

Advogado. Mestre em Direito pela PUC-SP. Diretor Executivo de ESG, Riscos e Compliance do São Paulo Futebol Clube. Conselheiro formado pelo IBGC e pela StartSe. Membro do Comitê de Cultura de Integridade do Pacto Global da ONU Brasil. Professor da PUC-SP e professor convidado da Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa.

• Positive Psychology: Martin E. P. Seligman’s Visionary Science — University of Pennsylvania, educação executiva
• The Science of Leadership: The Brain, Resilience, and Mindfulness — Harvard Medical School, educação executiva
• Building a Life of Wellness: The Science of Fostering Happiness and Health Span — Harvard Medical School, educação executiva
• Neurociência, Psicologia Positiva e Mindfulness — Pós-graduação, PUC-PR
• Cultivating Emotional Balance — CEBTT, programa de Paul Ekman e B. Alan Wallace
• Segurança Psicológica — Instituto Feliciência
• Chief Happiness Officer — Instituto Feliciência